Женщины-политические лидеры в период пандемии: сравнение представлений Дж. Ардерн и Д. Трампа о кризисе COVID-19

Выражение признательности
Работа выполнена на основе исследовательского проекта Университета Тушии (PRIN2017, рук. проф. Ф. Сакка) при поддержке Министерства просвещения и научных исследований Италии в рамках национальной исследовательской сети «Трансформации демократии: акторы, стратегии и результаты противостояния популизму на политической, юридической и социальной аренах» (рук. проф. К Руцца, Университет Тренто, Италия).
Для цитирования
Сакка Ф., Селва Д. Женщины-политические лидеры в период пандемии: сравнение представлений Дж. Ардерн и Д. Трампа о кризисе COVID-19 // Наука. Культура. Общество. 2021. Том 27. № 2. С. 8-21. DOI: https://doi.org/10.19181/nko.2021.27.2.1

Аннотация

В контексте мета-кризиса COVID-19 модели поведения политических лидеров стали ключевым фактором, определяющим способность страны сдержать распространение инфекции и восстановиться. В связи с этим авторы поставили целью изучить гендерные особенности подобных моделей поведения. В данной статье утверждается, что женщины-лидеры успешно справились с кризисом, вызванным пандемией, не только благодаря присущей им способности выстраивать отношения, укреплять общественные связи и «настраиваться» на тревоги граждан; решающим оказался и подход женщин-лидеров к науке. Вопреки ожиданиям, по сравнению с мужчинами-лидерами, женщины продемонстрировали большую отзывчивость и внимательное отношение к научным рекомендациям, а также использовали свое понимание науки как фактор легитимности. Работа выполнена в рамках крупного исследовательского проекта, проводимого при поддержке Министерства просвещения и научных исследований Италии (координатор проекта проф. Ф. Сакка).В ходе работы авторы проанализировали дискурсы двух конкретных политических лидеров: Дональда Трампа и Джасинды Ардерн, поскольку они определяют идеально-типические черты двух противоположных моделей поведения в том, что касается науки. Анализ риторики и фреймов подчеркивает различия в их подходах к проблеме и доказывает, что способность женщин- лидеров прислушиваться к советам экспертов и потребностям конкретных слоев населения сыграла решающую роль в успехе мер по сдерживанию вируса.
Ключевые слова:
женщины-лидеры, коммуникации, Covid-19, наука, политика

Биографии авторов

Фламиния Сакка, Университет Тушии, Витербо, Италия
доктор политических наук, профессор, президент ISA RC 26
Донателла Селва, Университет Тушии, Витербо, Италия
постдокторант по направлению: политическая социология

Литература

1. Saccà, F. (2016). Culture politiche, informazione e partecipazione nell’arena politica 2.0. Sociologia, N 3. Pp. 28-40. https://doi.org/10.36165/2425.

2. Saccà, F. (2020). La politica come professione 2.0: Leadership e campagne elettorali all’epoca dei social network. Sociologia, N 1, Pp. 5–17.

3. Weber, M. (1922). Wissenschaft als Beruf, Politik als Beruf (English ed. 2020, Charisma and disenchantment: The vocation lectures, New York: New York Review Books).

4. Goffman, E. (1956). The Presentation of Self in Everyday Life (Italian ed. 1969, La vita quotidiana come rappresentazione, Bologna: Il Mulino).

5. Nichols, N. A. (1996). Reach for the top: Women and the changing facts of work life. Brighton, MS: Harvard Business School Press.

6. Foucault, M. (1976). Histoire de la sexualité: la volonté de savoir (Italian ed. 2013, Storia della sessualità, vol. 1, Milano: Feltrinelli).

7. Saccà, F. (2003). La società sessuale. Il controllo sociale della sessualità nelle organizzazioni umane. p. 1-128, MILANO:FrancoAngeli, ISBN: 9788846452917.

8. McDonagh, E. L. (2009). The motherless state: Women’s political leadership and American democracy. Chicago, IL: University of Chicago Press.

9. Jamieson, K. H. (1995). Beyond the double bind: Women and leadership. Oxford: Oxford University Press.

10. Campus, D. (2016). Women Political Leaders and the Media. London: Palgrave.

11. Teele, D. L., Kalla, J., & Rosenbluth, F. (2018). The Ties That Double Bind: Social Roles and Women’s Underrepresentation in Politics. American Political Science Review, 112(3), 525–541. https://doi.org/10.1017/S0003055418000217.

12. Burns, J. (1978). Leadership. New York: Harper & Row Publishers.

13. Zenger, J., & Folkman, J. (2020). Research: Women Are Better Leaders During a Crisis. Harvard Business Review, December 20, 2020. URL: https://u.to/z2tRGw (last request 20.03.2021).

14. Garikipati, S., & Kambhampati, U. (2020). Leading the Fight Against the Pandemic: Does Gender ‘Really’ Matter? SSRN Electronic Journal. https://doi.org/10.2139/ssrn.3617953.

15. Charteris-Black, J. (2018). Analysing political speeches: Rhetoric, discourse and metaphor (2nd ed.). London: Palgrave.

16. Wodak, R. (2021). The politics of fear: What right-wing populist discourses mean (2nd ed.). London: SAGE.

17. Joosse, P. (2017). Max Weber’s Disciples: Theorizing the Charismatic Aristocracy. Sociological Theory, 35(4), 334–358. https://doi.org/10.1177/0735275117740402.

18. Massidda, L. (2020). La politica come rappresentazione. Il carattere della leadership populista nell’epoca dei social media. Sociologia, LIX(1), 18–30.

19. Saccà F, Massidda, L. (2018). Women and Politics in Populist Times. A Case Study: the 2018 Electoral Campaign. In: (a cura di): N. Velikaya (Executive Editor), A.A. Golaseeva, A.N. Moiseeva, Russian Revolutions and Women's Issue. Ideological Heritage, Political Transformations and New Social Practices. p. 85-110, Moscow: Kluch-S, ISBN: 978-5-6040535-6-0.

20. Wahl-Jorgensen, K. (2019). Emotions, media and politics. Cambridge: Polity Press.

21. Chamorro-Premuzic, T. (2020). "Are Women Better At Managing The Covid19 Pandemic?". Forbes. April 10, 2020. URL: https://u.to/aT5TGw (last request 20.03.2021).

22. Saccà F., L. Massidda (2018). Gender Discourse in a Populist Election Campaign. In: (a cura di): Saccà F., Democracy, Power and Territories. p. 30-47, MILANO:FrancoAngeli, ISBN: 9788891778536.

23. Hassan, J. & O'Grady, S. (2020). Female world leaders hailed voices of reason amid the coronavirus chaos. The Washington Post. April 20, 2020. URL: https://u.to/4kBTGw (last request 20.03.2021).

24. Kristof, N. (2020). What the Pandemic Reveals About the Male Ego. The New York Times, June 13, 2020. URL: https://u.to/MUFTGw (last request 20.03.2021).

25. Champoux-Paillé, L. & Croteau, A. (2020). The reason why female leaders are excelling at managing the coronavirus, World Economic Forum, May 18, 2020. URL: https://u.to/RkFTGw (last request 20.03.2021).

26. Henley, J., & Roy, E. A. (2020). Are Female Leaders More Successful at Managing the Coronavirus Crisis? The Guardian. April 25, 2020. URL: https://u.to/cEFTGw (last request 20.03.2021).

27. Wilson, S. (2020). Pandemic leadership: Lessons from New Zealand’s approach to COVID-19. Leadership, 16(3), 279–293. https://doi.org/10.1177/1742715020929151.
Статья

Поступила: 28.04.2021

Опубликована: 01.07.2021

Форматы цитирования
Другие форматы цитирования:

APA
Сакка, Ф., & Селва, Д. (2021). Женщины-политические лидеры в период пандемии: сравнение представлений Дж. Ардерн и Д. Трампа о кризисе COVID-19. Наука. Культура. Общество, 27(2), 8-21. https://doi.org/10.19181/nko.2021.27.2.1
Раздел
Социология управления